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边缘人。

 
 
 

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人生百态42--老总3·短板·长串  

2014-03-06 07:13:32|  分类: 人生百态 |  标签: |举报 |字号 订阅

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      今天是2014年3月6日,星期四。农历二月初六。

人生百态42--老总3·短板·长串 - 心理医士 - 1102515573

      公司里,我一直认为,老板和员工的关系是永远的对立的关系,是矛盾的协同体的关系。

      就好像永远猜不到老板在想什么。

      英总是名副其实的老板,在去年4月28日,这个年轻人,首先以果断的方式趁他的八叔腰痛的时候,夺回了生产行政管理的权力。

      然后,在去年年关内,又扶植个四人领导小组(员工们称“四人帮”,并得到了四人帮成员的无可奈何的认可的叫法),帮他来管理公司的生产和工作次序。

      英总意气风发。管理员和员工们对他尊敬有加,一口一个“老板”地叫着。

      英总却常说,千万别这么叫,我也是公司里的一员。在春节放假,发年终奖之前,还专门开了小会,让每个人谈谈对公司的看法,特别是说说公司发展的短板。。。

      转眼,现在是阳春3月了。

     前天晚上加班,公司里那个对淘宝购货运用得烂熟的同事小胡,忽然发现他自己的工作有失误。在加工制作光电配件,一个不锈钢的组件时,小胡把产品做短了1个毫米,数量有20件。

      小胡说,本来下料的老王已经做错了,搞短了1个毫米,现在好了,又短1个毫米,差了2个了。

      第二天,小胡在QC老周那里说了此事。绘图的工程师小阮来查看。图纸是他画的。图纸果然有标识不清的地方。

      当务之急是拯救产品,看来是个难题了,老总在旁边看着,默默无闻,此时,老板在想什么呢?

      老板越不出声,有关联的人则心越忐忑。

      小胡说,上一道工序就有错误了。上一道工序是老王做的。

      老王默不作声,因为是主管鱼头下的指令,鱼头看错图纸了,有蛮大的责任。

      鱼头说,QC老周也有责任,怎么没有去品检呢?

      QC老周也不做声,有责任了,需要担当的。

      鱼头又说,绘图的工程师小阮,图纸标识不清晰,有责任。那么审图的呢?

      审图的是四人帮里最凶的叫光头的。光头在吃年饭的时候,已经感受了众人对他的反感。

      原来,那天,老板和管理员分别来员工桌来敬酒的时候,大家都起身附和。唯独光头来敬酒的时候,大家竟然坐着不动,喝酒就喝酒,偏不起身。

      可能,这一刻,这一幕,已经刺激到了光头,开年来,光头也变得圆滑多了。

       但是,光头的工作是审图,没有审核出图纸的毛病,也是一种失职。

      光头马上知道了此事,有几分的紧张情绪。

      毕竟去年,就是这个光头出炉了一个通告,公示对一个小青年员工的一个小失误的一个罚款处理决定。

      这个通告不仅诞生了“四人帮”的叫法,而且,这个罚款是公司成立近10年来的第一个公开罚款。

光头得到了老总的极大信任。

      老总也许应该有点反思了,这次的质量小事故牵扯了这么多的人,有1个工程师,“四人帮”成员里的3个,技术骨干2个,罚不罚呢?

      第二点,老总配置了这么多的管理人员,怎么还有漏洞呢?说白了,这些管理设置形同虚设。老总不说是找短板吗?其实,眼前的就是一个。

      。。。

      公司里老板和员工是永远的对立面,而发现没有,对头却总是最强的。

      公司里从老板到员工,共计28人,其中,员工10名,各种管理员18名。而公司的业务却蒸蒸日上,很有钱赚。奇葩。。。

      所以,公司是值得尊敬的,老板是值得尊敬的,对立面是值得尊敬的,呵呵。。。

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